Ciencia y Educación
(L-ISSN: 2790-8402 E-ISSN: 2707-3378)
Vol. 7 No. 11.2
Edición Especial UNL 2026
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BRECHA DE GÉNERO EN LA ALTA GERENCIA: ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN
FEMENINA EN CARGOS DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS DE LA CIUDAD DE LOJA,
PERIODO 2022-2025
GENDER GAP IN SENIOR MANAGEMENT: AN ANALYSIS OF WOMEN'S
REPRESENTATION IN EXECUTIVE POSITIONS AT COMPANIES IN THE CITY OF
LOJA, 2022-2025
Autores: ¹Gilmar Osmani Pérez Toledo, ²Daniel Alexander Burneo Villavicencio y ³Talia
Elizabeth Riascos Eras.
¹ORCID ID: https://orcid.org/0009-0000-6376-1374
²ORCID ID: https://orcid.org/0009-0000-2299-5318
³ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-7666-3212
¹E-mail de contacto: gilmar.perez@unl.edu.ec
²E-mail de contacto: daniel.burneo@unl.edu.ec
³E-mail de contacto: talia.riascos@unl.edu.ec
Afiliación: ¹*²*³Universidad Nacional de Loja, (Ecuador).
Artículo recibido: 7 de Octubre del 2026.
Artículo revisado: 9 de Noviembre del 2026.
Artículo aprobado: 9 de Noviembre del 2026.
¹Licenciada, graduada de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad Nacional de Loja, (Ecuador).
²Ingeniero Electrónico, graduado de la Universidad San Francisco de Quito, (Ecuador), con 8 años de experiencia laboral. Magíster en
Dirección de Empresas, MBA, graduado de la Universidad Europea Madrid, (España).
³Ingeniera en Administración de Empresas de la Universidad Técnica Particular de Loja, (Ecuador). Magíster en Dirección del Talento
Humano de la Universidad Particular de Especialidades Espíritu Santo, (Ecuador). Docente de la Universidad Nacional de Loja,
(Ecuador), con 10 años experiencia docente.
Resumen
La presente investigación tuvo como propósito
analizar la brecha de género en la alta gerencia
de las empresas de la ciudad de Loja durante el
período 2022–2025, debido a la persistencia de
desigualdades en la participación femenina en
los cargos directivos y a la necesidad de
conocer su representatividad en el contexto
empresarial de la ciudad de Loja. El objetivo
fue analizar la participación femenina en los
cargos directivos para determinar su nivel de
participación y establecer la existencia de una
brecha de género en la alta gerencia.
Metodológicamente, la investigación se
desarrolló bajo un enfoque cuantitativo,
utilizando información numérica relacionada
con la participación de hombres y mujeres en
cargos directivos de las empresas registradas en
la ciudad de Loja, El análisis se realizó
mediante estadística descriptiva utilizando los
registros oficiales de la Superintendencia de
Compañías, Valores y Seguros. Los resultados
evidenciaron la existencia de una brecha de
género en la alta gerencia, destacándose que la
presencia masculina aún sigue siendo superior
a la femenina en los cargos directivos.
Asimismo, se identificó un mayor nivel de
participación de mujeres en el sector de
comercio al por mayor y menor, mientras que
su visibilidad dentro de lo investigado fue
inexistente en otros sectores económicos y
cargos de mayor nivel directivo. Se concluyó
que la brecha de género aún sigue existiendo en
la alta gerencia de las empresas de la ciudad de
Loja, tanto en el menor nivel femenino como
en la distribución diferente de los cargos
directivos, esto permitió aportar información
que puede servir para el diseño de estrategias
orientadas a fortalecer la igualdad de
oportunidades en el ámbito empresarial.
Palabras clave: Liderazgo femenino,
Igualdad de género, Toma de decisiones,
Liderazgo empresarial, Desigualdad de
género.
Abstract
The purpose of this study was to analyze the
gender gap in senior management at companies
in the city of Loja during the 2022–2025
period, given the persistent inequalities in
women’s participation in executive positions
and the need to understand their representation
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within the business context of the city of Loja.
The objective was to analyze women’s
participation in executive positions to
determine their level of participation and
establish the existence of a gender gap in senior
management. Methodologically, the research
was conducted using a quantitative approach,
drawing on numerical data regarding the
participation of men and women in executive
positions at companies registered in the city of
Loja. The data was obtained from the database
of the Superintendency of Companies,
Securities, and Insurance and was analyzed
using Excel techniques such as sorting, pivot
tables, data filtering, and data classification,
among others. The results revealed the
existence of a gender gap in senior
management, highlighting that the proportion
of men in executive positions remains higher
than that of women. Likewise, a higher level of
women’s participation was identified in the
wholesale and retail trade sector, while their
presence in the other economic sectors and
senior management positions examined was
nonexistent. It was concluded that the gender
gap still persists in the senior management of
companies in the city of Loja, both in terms of
the lower proportion of women and the unequal
distribution of leadership positions. This
provided information that can be used to design
strategies aimed at strengthening equal
opportunities in the business sector.
Keywords: Women’s leadership, gender
equality, decision-making, business
leadership, gender inequality.
Sumario
O objetivo deste estudo foi analisar a
disparidade de gênero na alta gestão de
empresas na cidade de Loja, durante o período
de 2022 a 2025, considerando as desigualdades
persistentes na participação feminina em
cargos executivos e a necessidade de
compreender a representação das mulheres no
contexto empresarial daquela cidade. Buscou-
se analisar a participação feminina em cargos
executivos para determinar seu nível de
envolvimento e verificar a existência de uma
disparidade de gênero na alta gestão.
Metodologicamente, a pesquisa adotou uma
abordagem quantitativa, utilizando dados
numéricos sobre a participação de homens e
mulheres em cargos executivos em empresas
registradas na cidade de Loja. Os dados foram
obtidos a partir da base da Superintendência de
Empresas, Valores e Seguros e analisados por
meio de ferramentas do Excel, como
classificação, tabelas dinâmicas, filtragem e
categorização de dados, entre outras. Os
resultados revelaram a existência de uma
disparidade de gênero na alta gestão,
evidenciando que a proporção de homens em
cargos executivos permanece superior à de
mulheres. Além disso, observou-se uma maior
participação feminina no setor de comércio
(atacado e varejo), enquanto, nos demais
setores econômicos e cargos de alta gestão
analisados, a presença de mulheres foi
inexistente. Concluiu-se que a disparidade de
gênero ainda persiste na alta gestão das
empresas na cidade de Loja, manifestando-se
tanto pela menor proporção de mulheres quanto
pela distribuição desigual de cargos de
liderança. Tais informações podem subsidiar a
elaboração de estratégias voltadas ao
fortalecimento da igualdade de oportunidades
no setor empresarial.
Palavras-chave: Liderança feminina,
igualdade de gênero, tomada de decisão,
liderança empresarial, desigualdade de
gênero.
Introducción
La participación de las mujeres en la alta
gerencia permite examinar una dimensión
específica de la igualdad de género en las
empresas: quiénes ocupan los puestos desde los
que se asignan recursos, se definen prioridades
y se toman decisiones estratégicas. Una
organización puede contar con una amplia
presencia femenina en su personal y, al mismo
tiempo, registrar una participación reducida de
mujeres en la gerencia general o en la
presidencia. La Organización Internacional del
Trabajo (OIT, 2019, 2024) ha señalado que las
políticas de promoción, la cultura
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organizacional y las oportunidades de
desarrollo profesional influyen en el acceso a
estos espacios. Por ello, el análisis de la brecha
de género requiere conocer tanto la proporción
de mujeres en puestos de dirección como los
cargos concretos que llegan a ocupar.
A escala internacional, las cifras muestran por
qué es importante distinguir los niveles de
responsabilidad. Deloitte (2024), en un estudio
de más de 18.000 compañías de 50 países y
territorios, encontró que las mujeres ocupaban
el 23,3 % de los puestos en los consejos de
administración. Este indicador mide la
participación en órganos colegiados de
gobierno empresarial. La Encuesta de Empresas
del Banco Mundial para Ecuador, por su parte,
identifica si una mujer ocupa el máximo puesto
gerencial de cada establecimiento encuestado
(Banco Mundial, 2024–2025). Ambas medidas
responden a preguntas diferentes. Una empresa
puede incorporar mujeres en su consejo de
administración y mantener a un hombre al
frente de la gerencia general. De ahí que la
definición del cargo y del grupo de empresas
observado sea decisiva para interpretar las
cifras.
En América Latina y el Caribe, la desigualdad
en el acceso a la dirección empresarial también
se manifiesta en las oportunidades de ascenso.
Basco et al. (2021) documentaron una baja
representación de las mujeres en los puestos de
mayor responsabilidad de las empresas
analizadas en la región. Al estudiar esta
trayectoria, interesa observar quiénes acceden a
las funciones que preparan para asumir una
gerencia, quiénes participan en redes
profesionales y cómo se selecciona a las
personas que ocuparán los puestos vacantes. En
una guía publicada por el Banco Interamericano
de Desarrollo, Avella et al. (2024) resaltan la
importancia de revisar los procesos de
desarrollo profesional y de dar seguimiento a la
representación femenina en los distintos niveles
jerárquicos. Este enfoque permite identificar en
qué etapa de la trayectoria empresarial se
amplía la distancia entre mujeres y hombres.
Las trayectorias profesionales también se
desarrollan en condiciones familiares y sociales
desiguales. La Comisión Económica para
América Latina y el Caribe (CEPAL, 2022)
identifica la distribución del trabajo doméstico
y de cuidados como una barrera para la
autonomía económica de las mujeres. En
Ecuador, las cuentas satélites del Instituto
Nacional de Estadística y Censos (INEC, 2025)
estimaron que, en 2023, las mujeres generaron
el 75 % del valor del trabajo doméstico no
remunerado realizado para el propio hogar y el
73,6 % del valor del cuidado no remunerado de
sus integrantes. Estas cifras ayudan a
comprender las condiciones en las que se
construyen las carreras profesionales,
especialmente cuando un ascenso exige ampliar
la jornada, viajar o participar en actividades de
formación fuera del horario laboral. El peso de
estas responsabilidades en los nombramientos
de una empresa determinada requeriría
examinar las experiencias de quienes participan
en esos procesos.
En el ámbito empresarial ecuatoriano, los
estudios disponibles permiten reconocer tanto
los recursos que favorecen el acceso a la
dirección como las barreras que persisten.
Figueroa y Bustillos (2020), en un estudio con
140 mujeres que ocupaban cargos directivos en
empresas de Quito, identificaron la importancia
de la educación superior, la participación en
gremios y las redes de contactos en sus
trayectorias profesionales. En el sector
empresarial de La Carolina, también en Quito,
Robles (2024) encontró que los estereotipos
sobre la capacidad de las mujeres para ejercer
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autoridad persistían junto con iniciativas de
selección inclusiva y conciliación laboral. Por
su parte, ONU Mujeres Ecuador (2024)
documentó la adhesión de más de 130 empresas
del país a los Principios para el
Empoderamiento de las Mujeres. La
coexistencia de estos compromisos con las
barreras descritas plantea una pregunta que
puede examinarse mediante registros
empresariales: ¿cómo se distribuyen
efectivamente los cargos de mayor
responsabilidad?
Los datos de la Superintendencia de
Compañías, Valores y Seguros (SCVS, 2026)
ofrecen un referente nacional para el período de
esta investigación. Según la entidad, entre 2022
y 2025 aumentó la participación femenina en la
representación legal de las compañías. En 2025
se constituyeron más de 20.000 compañías en
Ecuador y, en cerca del 35 % de ellas, una mujer
asumió la representación legal. La cifra
corresponde a compañías de nueva constitución
y a una función jurídica específica. Para
conocer la situación de Loja, interesa establecer
qué proporción de los cargos de alta gerencia
registrados en la ciudad estuvo ocupada por
mujeres en cada año y cómo varió esa
proporción según la actividad económica y el
tipo de cargo.
En Loja, Valarezo et al. (2021) estudiaron los
estilos de liderazgo y su relación con el
desempeño financiero de las cooperativas de
ahorro y crédito. Su trabajo aporta un
antecedente sobre la dirección de
organizaciones locales y abre una línea de
análisis complementaria sobre la composición
de la alta gerencia en las compañías de la
ciudad. La comparación por sector es
especialmente relevante porque el número de
directivas puede aumentar cuando crece el
número de compañías registradas, aun si la
proporción de puestos ocupados por mujeres
varía poco. De igual manera, una mayor
participación en un cargo puede coexistir con
una presencia reducida en otro. Examinar
conjuntamente el año, el sector y el cargo
permite reconocer diferencias que un promedio
general para toda la ciudad podría ocultar.
A partir de estos antecedentes, la investigación
se orienta por la siguiente pregunta: ¿cómo
evolucionó la brecha de género en la alta
gerencia de las empresas de la ciudad de Loja
entre 2022 y 2025, y qué diferencias se
observaron según el sector económico y el
cargo directivo? El objetivo general es analizar
la evolución de dicha brecha a partir de los
registros de la Superintendencia de Compañías,
Valores y Seguros. Los objetivos específicos
son cuantificar la participación anual de
mujeres y hombres en la alta gerencia, comparar
la representación femenina entre sectores
económicos y determinar en qué cargos
directivos se registraron las mayores y menores
diferencias de participación.
Materiales y Métodos
La presente investigación se desarrolló bajo un
diseño no experimental, debido a que las
variables objeto de estudio no fueron
manipuladas intencionalmente, sino que se
analizó tal como se mostró dentro del contexto
empresarial real. Este diseño permite observar
y analizar la participación de los hombres y
mujeres en la alta gerencia, considerando las
cualidades y condiciones existentes dentro de
las empresas de la ciudad de Loja, sin manipular
ni alterar el comportamiento de las variables
estudiadas. La investigación también presenta
un alcance documental y descriptivo, ya que
está encaminada a detallar y determinar la
participación femenina en los niveles de la alta
gerencia, permitiendo hallar la clasificación de
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cargos directivos según el género, de igual
forma, el estudio tuvo es de carácter transversal,
ya que la información fue recopilada y
procesada en el mismo momento de
investigación, utilizando como fuente de
referencia los registros empresariales
correspondientes al período 2022–2025.
La investigación es de tipo documental, debido
a que se sustentó en la recopilación, revisión y
análisis de información que viene de fuentes
secundarias oficiales, en este caso, se utilizaron
registros emitidos por la Superintendencia de
Compañías, Valores y Seguros, entidad la cual
ayudo con la información relacionada con las
empresas de la ciudad de Loja que están activas
y la conformación de sus cargos directivos. Por
lo tanto, el uso de fuentes documentales
permitió acceder a información confiable,
objetiva y verificable, conformándose en la base
principal para el desarrollo del estudio
propuesto y para el análisis de la participación
femenina en la alta gerencia empresarial.
El estudio también se aplicó a una investigación
de tipo descriptiva, ya que permitió describir,
detallar e identificar la realidad existente en
relación con la participación de las mujeres en
cargos directivos dentro de las empresas de la
ciudad de Loja. A través de este tipo de
investigación se logró establecer cómo se
reparten los cargos de alta gerencia según el
género, demostrando las diferencias existentes
entre hombres y mujeres en el ingreso a puestos
de dirección empresarial. La población objeto
de estudio estuvo conformada por 859 empresas
activas documentadas en la Superintendencia de
Compañías, Valores y Seguros de la ciudad de
Loja durante el período 2022–2025. La
población se consideró en empresas
pertenecientes a diversos sectores económicos,
lo cual permitió obtener una visión completa de
la misma y representativa del entorno
empresarial de la ciudad en relación con la
participación femenina en cargos directivos.
Del mismo modo, la consideración de la
totalidad de empresas registradas permitió
analizar la estructura de la alta gerencia desde
una perspectiva amplia, favoreciendo la
obtención de resultados más precisos y
consistentes respecto a la realidad empresarial
de la ciudad de Loja.
La presente investigación se desarrolló bajo un
enfoque censal, razón por la cual se trabajó con
la totalidad de la población objeto de estudio,
respecto a las 859 empresas que están
registradas en la Superintendencia de
Compañías, Valores y Seguros durante el
período 2022–2025. Por consiguiente, no fue
necesario aplicar técnicas de muestreo ni
determinar una muestra precisa, debido a que se
contó con información entera y completa de
todas las unidades de análisis tomadas en cuenta
dentro de la investigación.
La utilización del censo permitió alcanzar un
mayor nivel de precisión en los resultados
obtenidos, reduciendo posibles desviaciones
causadas de procesos de selección muestral y
asegurando una representación total de la
realidad empresarial estudiada. Para la
recopilación de la información se empleó la
técnica de análisis documental, a través de la
revisión de los registros oficiales
proporcionados por la Superintendencia de
Compañías, Valores y Seguros. Esta técnica
permitió obtener información sobre las
empresas de la ciudad de Loja y conocer la
participación de hombres y mujeres en los
diferentes cargos directivos durante el periodo
2022–2025.
De esta manera, fue posible organizar la
información necesaria para analizar la
participación femenina y masculina y
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determinar la existencia de una brecha de
género en los cargos directivos. Como
instrumento de investigación se utilizó una
matriz de registro documental, en la cual se
recopiló y organizó la información obtenida de
los registros oficiales revisados. Para el
desarrollo del estudio se consideraron variables
como género, sector económico, cargo directivo
y año. La matriz permitió mantener la
información ordenada y facilitar su revisión, lo
que posteriormente contribuyó al
procesamiento y análisis de los datos y a la
interpretación de los resultados obtenidos en la
investigación.
Resultados y Discusión
En la presente investigación se planteó un
objetivo general y tres objetivos específicos, el
primer objetivo específico permitió
diagnosticar la representatividad femenina en
los cargos directivos de las empresas de la
ciudad de Loja, identificando la evolución de su
participación a lo largo del periodo propuesto,
siguiendo con el segundo objetivo específico
permitió identificar la participación femenina
en los cargos directivos según los diferentes
sectores económicos, este demostró aquellos
sectores con mayor y menor presencia de
mujeres en posiciones de liderazgo, el tercer
objetivo específico permitió analizar los niveles
de ocupación de cargos directivos por parte de
mujeres y determinar la existencia de una
brecha de género en la alta gerencia, por lo tanto
los resultados obtenidos en cada uno de los
objetivos específicos dan cumplimiento al
objetivo general.
Para que el objetivo específico se cumpla se
utilizó varios métodos los cuales se
mencionaron en la metodología de la
investigación, de igual manera, se lo realizó
mediante el apoyo de una técnica de análisis
documental, mediante la revisión sistemática de
registros oficiales emitidos por la
Superintendencia de Compañías, Valores y
Seguros.
Tabla 1. Representatividad femenina en los
cargos directivos
Año
Genero
Porcentaje (%)
Femenino
2022
55
21
2023
57
21
2024
78
29
2025
76
29
Total
266
100
Fuente: Elaboración propia.
Figura 1. Representatividad femenina
Fuente: Elaboración propia.
La tabla y la figura 1 presentan el
comportamiento de la participación femenina
en los cargos directivos de las empresas de la
ciudad de Loja registradas en la
Superintendencia de Compañías, Valores y
Seguros durante el periodo 2022–2025. Al
observar los resultados en conjunto, se
evidencia que la presencia de mujeres en estos
cargos presenta un crecimiento durante los
primeros años, alcanzando su mayor nivel en
2024. No obstante, para 2025 se observa una
ligera disminución, lo que muestra que este
avance todavía no se mantiene de manera
continua.
Este comportamiento permite señalar que,
aunque existe una evolución favorable en la
incorporación de mujeres a cargos de alta
gerencia, su participación continúa presentando
variaciones entre un año y otro. Por ello, los
resultados reflejan que el acceso de las mujeres
55
57
78
76
0
50
100
2022 2023 2024 2025
Representividad Femenina
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a estos espacios de dirección aún representa un
reto dentro del ámbito empresarial de la ciudad
de Loja, especialmente si se considera la
necesidad de lograr una participación más
equilibrada entre hombres y mujeres en la toma
de decisiones. En este sentido, el incremento
alcanzado durante el periodo analizado
constituye un avance, pero también evidencia la
importancia de continuar generando
condiciones que permitan fortalecer y mantener
la participación femenina en los niveles
directivos. De lo que se observó en las
tendencias detectadas se puede deducir que el
liderazgo femenino viene evolucionando
favorablemente en la dirección empresarial de
la ciudad de Loja. Con respecto al Objetivo
Específico 2 sobre Identificar la participación
femenina en puestos directivos según el sector
económico en las empresas de Loja. Es
necesario identificar la participación femenina
según el sector económico en los puestos
directivos de las empresas de la ciudad de Loja
al que pertenecen, ya que esto permite conocer
las mujeres repartidas en cargos de liderazgo
dentro de los diferentes sectores económicos.
Tabla 2. Participación en puestos directivos femenina según el sector económica.
Sector económico
Género
Femenino
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
3
Explotación de minas y canteras
3
Industrias manufactureras
14
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
0
Distribución de agua y gestión de desechos
0
Construcción
10
Comercio al por mayor y menor
84
Transporte y almacenamiento
3
Actividades de alojamiento y comida
9
Información y comunicación
12
Actividades financieras y de seguros
2
Actividades inmobiliarias
8
Actividades profesionales, científicas y técnicas
36
Actividades administrativas y de apoyo
23
Enseñanza
18
Actividades de salud y asistencia social
29
Artes, entretenimiento y recreación
8
Otras actividades de servicios
4
Total
266
Fuente: Elaboración propia.
Figura 2. Participación femenina por sectores
económicos.
Fuente: Elaboración propia.
En la figura 2 se presenta la participación
femenina en cargos directivos según el sector
económico, los resultados mostraron que la
mayor presencia de mujeres en la alta gerencia
se centró en el sector de comercio al por mayor
y menor designada por la letra (G), con 84
registros, esto mostró que es la actividad
económica que ha tenido más participación
femenina, por lo tanto, se observa una
importante presencia en las actividades
profesionales, científicas y técnicas (M), con 36
registros de mujeres, y en las actividades de
salud y asistencia social (Q), con 29 registros de
mujeres. También se identificó una
participación significativa en las actividades
administrativas y de apoyo (N), con 23 mujeres
en cargo directivo del mismo, siguiendo del
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sector de enseñanza (P), con 18 registros, y de
las industrias manufactureras (C), con 14
registros, en los sectores como información y
comunicación (J) con 12, construcción (F) con
10, actividades de alojamiento y comida (I) con
9, actividades inmobiliarias (L) con 8, también
artes, entretenimiento y recreación (R) con 8 y
otras actividades de servicios (S) con 4 lo que
demostró una participación femenina
moderada.
Además existe poca presencia de mujeres en
cargos directivos, se registró en las actividades
financieras y de seguros (K), con poca presencia
de 2 registros femeninos, así como en los
sectores de agricultura, ganadería, silvicultura y
pesca (A), explotación de minas y canteras (B)
y transporte y almacenamiento (H), con apenas
3 registros cada uno de los mencionados, así
mismo, no se reveló participación femenina en
los sectores de suministro de electricidad, gas,
vapor y aire acondicionado (D), ni en
distribución de agua, alcantarillado y gestión de
desechos (E).
En términos generales, los resultados de este
objetivo facilitaron identificar la participación
femenina en los cargos directivos ya que este se
enfocó principalmente en actividades
vinculadas al comercio y los servicios, mientras
que su presencia es poca o nulo en sectores
relacionados con actividades extractivas, de
infraestructura y servicios básicos, esto refleja
una distribución desigual de las mujeres en los
distintos sectores económicos de las empresas
de la ciudad de Loja.
En relación sobre el objetivo 3, analizar los
niveles de ocupación de cargos directivos por
parte de mujeres, con el fin de determinar si
existe una brecha de género. Al analizar los
niveles de ocupación de cargos directivos por
parte de mujeres en las empresas de la ciudad de
Loja, se encontraron los principales puestos de
dirección ocupados por el género femenino, la
información obtenida permitió conocer la
distribución de las mujeres en los distintos
cargos directivos y representa un elemento
fundamental para determinar la existencia de
una brecha de género en los niveles de dirección
empresarial.
Tabla 3. Participación femenina según cargo
directivo.
Cargo
Genero
Femenino
Administrador y Representante Legal
0
Director Ejecutivo
1
Gerente
4
Gerente de Producción
0
Gerente Ejecutivo
0
Gerente General
225
Presidente
34
Presidente - Gerente General
0
Primer director ejecutivo
2
Total
266
Fuente: Elaboración propia.
Figura 3. Participación femenina según cargo
directivo.
Fuente: Elaboración propia.
La figura 3 muestra que la participación de las
mujeres en los cargos directivos se concentra
principalmente en la Gerencia General, donde
se encuentra el 84,6 % del total de mujeres
0
1
4
0
0
225
34
0
2
0 50 100 150 200 250
Administrador y…
Director Ejecutivo
Gerente
Gerente de Produccion
Gerente Ejecutivo
Gerente General
Presidente
Presidente - Gerente…
Primer Director Ejecutivo
Cargo Femenino
Femenino
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directivas. En cambio, su presencia en cargos
como Presidencia y Dirección Ejecutiva es
reducida. Esta situación está relacionada con la
estructura de las empresas de la ciudad de Loja,
especialmente aquellas de menor tamaño, en las
que la Gerencia General puede reunir varias
funciones administrativas, operativas y
ejecutivas en un mismo cargo.
Sin embargo, la poca participación femenina en
cargos de Presidencia y representación también
lleva a considerar que pueden existir
dificultades para que las mujeres accedan a
otras posiciones de mayor responsabilidad
dentro de las empresas. Si bien los resultados de
esta investigación no permiten afirmar
directamente la existencia de un techo de cristal,
la diferencia entre los cargos ocupados sí
evidencia una distribución desigual de las
oportunidades de liderazgo.
Por esta razón, la brecha de género no se
encuentra únicamente en la cantidad de mujeres
que llegan a cargos directivos, sino también en
el tipo de cargo que ocupan. La alta
concentración en la Gerencia General y la
limitada presencia en cargos de representación
muestran la importancia de generar mayores
oportunidades para que las mujeres puedan
acceder a diferentes niveles de dirección y
participar en igualdad de condiciones en la toma
de decisiones empresariales.
Tabla 4. Brecha de género en la alta gerencia
Genero
Frecuencia
Porcentaje
Femenino
266
31%
Masculino
593
69%
Total
859
100%
Fuente: Elaboración propia.
El grafico 4 permite observar los resultados
sobre la brecha de género en la alta gerencia
demostrando el 69 % de los cargos directivos
fueron ocupados por hombres, correspondiente
a 593 registros, mientras que el 31 % fueron
ocupados por mujeres, con un total de 266
registros, de un total de 859 empresas
registradas, estos datos muestran una diferencia
significativa en la participación de ambos
géneros dentro de la alta gerencia empresarial.
La diferencia entre hombres y mujeres muestra
una mayor presencia masculina en los cargos
directivos de las empresas, si bien las mujeres
han logrado incorporarse a espacios de
liderazgo y toma de decisiones, su presencia
sigue siendo menor en comparación con la de
los hombres, en este sentido, los resultados
permiten evidenciar que la ocupación de cargos
directivos no se reparte de manera equitativa
entre ambos géneros como se ha venido
mencionando en los anteriores análisis.
Figura 4. Brecha de género en la alta gerencia
Fuente: Elaboración propia.
Los resultados obtenidos confirman la
existencia de una brecha de género en la alta
gerencia esto explica la importancia de que más
mujeres puedan adquirir experiencia en la
gestión y toma de decisiones dentro de áreas
estratégicas de las organizaciones, ya que estas
responsabilidades puedan permitirles ir
ascendiendo y ser el principal camino hacia los
cargos directivos, en el mismo sentido, el propio
desarrollo de emprendimientos liderados por las
mismas representa una alternativa que les
permite asumir funciones de alta dirección
31%
69%
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Femenino Masculino
Brecha de género
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desde etapas tempranas, en común, ambas vías
ayudará a incrementar la presencia femenina en
los niveles de alta gerencia y a reducir la brecha
identificada.
De una forma general, los resultados de la
investigación evidencian que la participación
femenina en los cargos directivos de las
empresas de la ciudad de Loja sigue siendo
menor a la de la masculina durante el período
2022-2025, esto indica una distribución
desigual con respecto al género femenino entre
los diferentes sectores económicos y una
diferencia en cuanto a la participación
masculina en los cargos directivos, esta
información obtenida que proviene de los
resultados hacen posible demostrar que la
brecha de género aún sigue permaneciendo en
la alta gerencia empresarial, aunque los
progresos son notorios en la integración de
mujeres a toma de decisiones y puestos de
liderazgo.
Con respecto al primer objetivo específico, el
cual está centrado en diagnosticar la
representatividad femenina en los cargos
directivos de las empresas de la ciudad de Loja
en un periodo determinado, los resultados dan a
conocer que las mujeres aún mantienen
presencia poca pero aún se nota dentro de la alta
dirección; aun así, su existencia continúa siendo
poca en comparación con la de los hombres,
esto demuestra que el acceso femenino a la alta
gerencia ha experimentado importantes
avances, aunque todavía no alcanza niveles de
participación similares a los observados en el
grupo masculino. La menor representatividad
femenina en los niveles directivos permite
conocer que siguen existiendo aspectos que
acortan una participación más equilibrada
dentro de las organizaciones, si bien en la
actualidad del género femenino cuentan con
mayores oportunidades de desarrollo
profesional y formación académica, a pesar de
ello, su presencia sigue siendo poca en los
cargos de dirección en relación con la
masculina, esta situación demuestra que la
igualdad de oportunidades en el acceso a cargos
directivos es complicado para el entorno
empresarial.
Los resultados coinciden con lo que menciona
Ríos (2023), quien indica que el género
masculino muestra una mayor participación
principalmente en los cargos gerenciales de las
compañías de la ciudad de Loja, la similitud
entre las dos investigaciones permite corroborar
que la diferencia en la representación del género
femenino y masculino en posiciones de
liderazgo continúa siendo desigual en el
escenario empresarial de la provincia, de todas
maneras, la investigación es de un análisis más
amplio, esto hace posible demostrar que la
diferencia detectada no solo se refleja en una
mayor presencia masculina en los cargos
directivos, sino también en una brecha de
género del 38 % entre hombres y mujeres, lo
que permite constatar con mayor precisión la
magnitud de desigualdad durante el período
2022-2025
En resumen, los hallazgos encontrados dan
cumplimiento al primer objetivo específico,
esto es, el identificar el nivel de
representatividad femenina dentro de los cargos
directivos de las empresas que se analizaron. En
cuanto al segundo objetivo específico, el cual
está centrado en la participación femenina en
puestos directivos según el sector económico,
los resultados de este objetivo indica que la
presencia de mujeres no se reparte de una
manera equilibrada entre las diferentes
actividades económicas, los datos obtenidos
demuestran que la mayor participación
femenina está en el sector de comercio al por
mayor y menor, luego viene el de las
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actividades profesionales, científicas y técnicas,
así como el de las actividades de salud y
asistencia social, en cambio, sectores tales
como agricultura, minería, transporte y
actividades financieras muestra una
participación notablemente menor, mientras
que en los sectores de suministro de
electricidad, gas, agua y gestión de desechos no
existe presencia femenina en cargos directivos.
Las diferencias observadas permiten dar una
mejor comprensión sobre la brecha de género el
cual utiliza distintas manifestaciones en
relación del sector económico estudiado, la
acumulación de mujeres en algunos sectores
está relacionada a una mayor participación
femenina en actividades que tiene que ver con
los servicios, la atención a las personas y la
gestión administrativa, a su vez, la poca y nada
de participación observada en otros sectores
demuestra la evidencia de espacios
generalmente masculinizados, en donde el
ingreso de las mujeres a puestos de liderazgo
aún sigue siendo reducido.
Con respecto al anterior párrafo los resultados
que se muestran tienen relación con la
investigación de Robles (2024), explica que las
mujeres enfrentan obstáculos asociadas a
factores organizacionales, responsabilidades
familiares y estereotipos de género los cuales
dificultan su camino hacia la alta gerencia,
desde esta modo, las diferencias observadas
entre sectores económicos pueden estar
influenciadas por condiciones estructurales que
continúan afectando las oportunidades de
avance profesional de las mujeres, por lo tanto,
en el actual estudio se brinda evidencia del
contexto empresarial de la ciudad de Loja al
identificar estas diferencias, estas no se solo se
presentan de manera uniforme entre los sectores
económicos, más bien la brecha de género
cambia según la actividad empresarial, siendo
más notoria en aquellos sectores donde la
representación femenina es poca. En
conclusión, los resultados que se obtuvieron
permiten dar el cumplimiento al segundo
objetivo específico, el cual facilito la
identificación de la participación femenina en
los sectores económicos donde se presentan
mayores y menores niveles de representación
para una mejor comprensión en donde se
encuentra ubicado el género femenino en la alta
gerencia según el sector económico.
El tercer objetivo específico, el cual está
orientado a analizar los niveles de ocupación de
cargos directivos por parte de mujeres y
determinar la existencia de una brecha de
género, los resultados es una prueba clara de
desigualdad en la ocupación de posiciones de
liderazgo, de un total de 859 cargos directivos
examinados, del total 266 son ocupados por
mujeres representando el 31 % en cambio, 593
corresponden a hombres, equivalentes al 69 %
representados en la figura 5, esta diferencia
refleja una participación significativamente
menor de las mujeres dentro de la alta gerencia
empresarial.
Figura 5. Brecha de género en la alta gerencia.
Fuente: Elaboración propia.
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Esta diferencia muestra que la brecha de género
continua siendo una realidad dentro de las
empresas de la ciudad de Loja, en pocas
palabras, la participación masculina es dos
veces mayor que la participación femenina en
los cargos directivos, lo que representa que las
oportunidades de acceso a los espacios de toma
de decisiones no se distribuyen de una manera
igual entre ambos géneros, por lo que este
resultado permite determinar que la presencia
femenina en la alta dirección aún se encuentra
por debajo de los niveles necesarios para llegar
conseguir una representación que sea igual
dentro de las organizaciones.
Un punto importante encontrado en la
investigación es que, de las 266 mujeres que
ocupan cargos directivos, 225 desempeñan
funciones como Gerente General, lo que
representa que aproximadamente el 84,6 % del
total de mujeres directivas registradas, en ese
caso esta identificación demuestra que las
mujeres tienen las competencias y capacidades
que se necesitan para hacerse cargo de sus
responsabilidades estratégicas dentro de las
organizaciones, pese a ello, la poca presencia
por parte de las mujeres en otros cargos de
dirección recomienda que las oportunidades de
acceso continúan enfocándose en espacios
específicos, estableciéndose impedimentos en
otros niveles de liderazgo empresarial.
Con respecto a la acumulación del género
femenino en el cargo de Gerente General
demuestra que la brecha de género en la
presente investigación no solo está relacionada
con el proceso de acceder a cargos directivos,
sino también con las posibilidades de llegar
alcanzar una mayor variedad de posiciones
dentro de la alta gerencia, aunque estas
demuestran la capacidad para desempeñar
funciones claves, la escasa representación en
otros cargos como Presidencia o Dirección
Ejecutiva explica el por qué las oportunidades
de ascenso continúan siendo desiguales,
sabiendo esto la situación tiene relación con las
barreras estructurales, las cuales acortan el
acceso de las mujeres a los niveles de mayor
poder y toma de decisiones, generando una
concentración en determinados cargos
directivos y obstaculizando una representación
más equilibrada dentro de la estructura
organizacional.
Los resultados muestran coincidencia con las
aportaciones de Saca (2023), quien determina
una poca participación de las mujeres
ecuatorianas en empleos de alta cualificación y
menciona la constancia de diferencias de género
en el acceso a posiciones de mayor jerarquía, de
la misma manera, tiene relación con Muñoz et
al. (2023), quienes demuestran que la
participación femenina en cargos directivos
continúa siendo menor a la masculina en varios
contextos organizacionales, la relación entre
estas investigaciones y los resultados
alcanzados demuestran que la brecha de género
reconocida en las empresas de Loja es parte de
una problemática que también se muestra en
otros contextos empresariales
En síntesis, se cumple el tercer objetivo
específico, mediante el cual se confirma la
existencia de una brecha de género en la alta
gerencia durante el período de estudio
determinado. En general, el análisis de los
resultados determinan el cumplimiento del
objetivo general al analizar la participación
femenina en los cargos directivos de las
empresas de la ciudad de Loja, la información
obtenida demuestra que, pese a que las mujeres
han mejorado su presencia en cargos de
liderazgo empresarial, su presencia aún
continúa siendo poca con respecto a la de los
hombres, además, la mayor presencia femenina
en algunos sectores económicos específicos, la
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poca participación en otros sectores y la
diferencia identificada en la ocupación de
cargos directivos se consideran aspectos los
cuales permiten comprender que si existe una
brecha de género en la alta gerencia. En síntesis,
la investigación presenta los resultados basados
en datos lo que permite demostrar de manera
más específica para una mejor comprensión
sobre la situación actual de las mujeres en los
cargos de dirección y participación en al análisis
de las desigualdades de género presentes en el
contexto empresarial de la ciudad de Loja.
Conclusiones
Al culminar la presente investigación sobre la
brecha de género en la alta gerencia de las
empresas de la ciudad de Loja en el periodo
determinado, se presentan las siguientes
conclusiones: La existencia de una brecha de
género en la alta gerencia de las empresas de la
ciudad de Loja durante el período 2022–2025,
demuestra que la participación femenina en los
cargos directivos continúa siendo mínima en
relación con el masculino. No obstante, si bien
el género femenino ha logrado fortalecerse en
puestos de liderazgo, el presente estudio
identificó que aún no es una igual los niveles de
dirección, lo que demuestra la continuidad de
esta desigualdad.
Los hallazgos permitieron concluir que las
oportunidades de acceso a la alta gerencia
continúan siendo limitadas dentro del contexto
empresarial de la ciudad de Loja; por lo tanto,
las empresas deberían extender la posibilidad
igualitaria y de confianza en la gestión
estratégica de la administración al personal
femenino que posee la formación académica
para liderar a las organizaciones. Los resultados
permitieron determinar que la participación
femenina en cargos directivos es heterogénea y
varía según el sector económico,
evidenciándose una mayor presencia de mujeres
en empresas que son enfocadas en el sector
comercial y de servicios, mientras que en otros
sectores su representación es reducida. Para
concluir, la brecha de género está influenciada
por las dinámicas particulares que cada sector
presenta y por las oportunidades de acceso ya
que no todos los sectores ofrecen las mismas
alternativas para que asciendan a puestos de alta
gerencia.
Se deduce que la investigación realizada se hizo
posible concluir que la brecha de género en la
alta gerencia de las empresas de la ciudad de
Loja se refleja en la menor participación
femenina y en su escasa presencia en distintos
cargos directivos. Por lo tanto, es importante
reforzar las condiciones de las empresas que
permitan una participación que sea igual de
acuerdo con las mujeres que se han destacado
con cualidades profesionales para ocupar cargos
de dirección dentro de las organizaciones. Para
reducir la brecha de género en la alta gerencia
de las empresas de la ciudad de Loja, se
recomienda fortalecer las oportunidades de
acceso y promoción de las mujeres hacia los
diferentes cargos directivos. Para ello, las
empresas pueden implementar procesos de
selección y promoción basados en las
capacidades y experiencia, junto con programas
de formación y liderazgo femenino. Asimismo,
las instituciones públicas y organizaciones
empresariales de Loja pueden impulsar
capacitaciones y acciones que promuevan la
igualdad de oportunidades, contribuyendo así a
una participación femenina más equilibrada en
los espacios de decisión empresarial.
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Pérez Toledo, Daniel Alexander Burneo
Villavicencio y Talia Elizabeth Riascos Eras.
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